収益を上げる、管理体制を立て直す、生産を倍増し、コストは半分にする…
企業が直面するこうした諸問題の解決方法は、
問題を解決できる即戦力となる人材を獲得する。これだけです。
ヘッドハンティングとは？
ノウハウを持った人材がいてこそ、
根本的な解決に結びつくのです。
会社を牽引してくれる経験豊かなエグゼクティブやミドルマネジメント層こそ、今この瞬間の企業の成長には欠かせないのです。
ヘッドハンティングの魅力
一人の優秀な即戦力をヘッドハントで採用することで事業の生産性が格段に上がるのであれば、積極的に行って然るべきではないでしょうか。
最高の費用対効果があるのですから、正々堂々と行えば良いです。
カテゴリ別採用手法
事業遂行にあたって社内に適当な人材が見当たらない場合は、外部から即戦力「キャリア」を招聘するしかないです。
キャリアにも採用目的や求められる役割に応じて大きく3つのカテゴリに分類されます。
ヘッドハンティングの実績
長年に渡って営業力が弱く、売上・シェア共に伸び悩む。
新規事業を立ち上げたいが、任せる人材がいない。
このような諸問題を、優秀な人材を採用したことで大きな成果を上げた事例を紹介します。
ヘッドハンティングのコスト
ヘッドハンティングに対する数多くの誤解の一つが、報酬です。
実際のヘッドハンティングでは、その報酬の上限は法律で撤廃されてはいますが、現実に途方もない報酬を請求されることはありません。
最初の打ち合わせと契約
最初の打ち合わせの目的は、求めるスペックを正確に相手に伝えることにあります。
ヘッドハンターに間違った認識を与えては全く検討違いの人材の紹介を受けてしまうことにつながります。
候補者選びと面接
クライアント企業とヘッドハンターとの間で行なわれた詳細打ち合わせの情報をもとに、候補者のリスト作りにはいります。
ヘッドハンターは企業に適格な候補者を発掘するため、直接インタビュー実施していきます。
面接から入社まで
候補者とクライアント企業の方が会うときは社長であれ、誰であれ、「面接」という雰囲気を出さないようにすることが重要です。
そもそもヘッドハンティングで採用をする場合、候補者と採用者側の立場は同等なのです。
ヘッドハンティング会社を実際に利用してみよう
ヘッドハンティング は一つの業界と考えるべきです。
会社ごとに取引先が異なっているので、それぞれのヘッドハンティング会社は得意分野も違います。
希望にあったヘッドハンティング会社を選択しましょう。
コラム・ヘッドハンターといい関係を
クライアント企業の方やヘッドハンティング会社の方もお互い日々忙しく仕事をされていると思いますが、出来れば月に1〜2回程度直接電話して状況確認をしましょう。
ヘッドハンターと、たまにコミュニケーションをとることは、とても意義があることです。