ヘッドハンティングのプロセスは、プロの手にかかるとおおよそこのような形になります。

ここに挙げたプロセスはあくまで例です。実際のプロセスは欲しい人材によって異なります。
プロのヘッドハンティングプロセスと一般企業が行うヘッドハントはアプローチ方法が違ってきます。

一般企業の場合この6ステップで構成されることが多いです。
もちろん、これは基本的なプロセスなので、採用までの行程にこだわる必要はありません。
採用するためのプロセスなので、プロセスが原因で優秀な人が採用できないとなればその方が問題です。優秀な人を採用できるように、オーダーメイドで行程を作っていくことが理想的です。
ヘッドハンティングを成功させるには、絶対に守らなければならないことがあります。
秘密の死守です。
見込み人材の転職の意思が100%確定するまで、クライアントの社名は明かしません。
もちろん、見込み人材へのアプローチも、在職中の会社や周辺の人々に知られるような痕跡は全く残さないですし、めでたくクライアントへその人材が転職したとしても、それを他言することは、全くありません。
日本はまだまだヘッドハンティングにたいしてネガティブなイメージを抱いている企業が多いです。ヘッドハンティングされる側にしても、たとえ形だけであっても円満退社をのぞむケースがほとんどです。
そんな企業風土のなかで、話の途中でヘッドハンティングの行為が相手企業に知られてしまったら、まず話は成立しません。相手企業から横槍が入ったり本人が躊躇したり、それまでの苦労が水の泡になってしまいます。
ヘッドハンティングを行うのなら、綿密な事前準備と迅速な行動、そして何より本願成就まで秘密裏に事を運ぶ繊細が必要となります。